SNBG : une opération à multiples enjeux

L’opération que vient de réaliser l'État gabonais comporte de nombreux enjeux. Si le premier est de repositionner la SNBG comme un acteur majeur de la filière bois, l'autre pari est de permettre à l'État d'améliorer ses recettes dans un secteur où il ne se contente pour l'instant que de l'impôt et autres taxes versées par les entreprises. Le dernier enjeu est de transformer la Société nationale des bois du Gabon en une entreprise modèle qui respecte les principes de gestion durable des forêts, mais aussi de continuer à diversifier et à optimiser ses activités. Cela est conditionné par l'engagement responsable de tous les acteurs à se conformer à des normes élevées de gestion, d'éthique et de performance.

Ces acteurs doivent s'assurer que chaque décision prise reflète leur obligation envers la transparence, l'intégrité et la responsabilité sociale. C'est de cette ambition qu'il s'agit pour placer la SNBG dans la vision de réappropriation de l'économie nationale et de restauration des institutions, selon le ministre des Eaux et Forêts.

En outre, la réappropriation de la SNBG par l'État vise entre autres à redéfinir les priorités nationales dans ce secteur clé, assurer une gestion optimale et transparente des ressources forestières, optimiser la transformation locale et l'industrialisation. Il s'agit aussi, par ce rachat, de capitaliser son expertise et moderniser ses structures afin d'en faire un modèle de gestion exemplaire, créer plus d'emplois, consolider le leadership du Gabon dans la préservation de la diversité biologique.