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Économie

RSE minière : l'exemple de Moanda doit faire école

Un moment de la signature des différents engagements entre l’État et Eramet-Comilog

L'investissement de 1,2 milliard de FCFA mobilisé par l'État gabonais et Eramet-Comilog en faveur de deux projets créateurs d'emplois à Moanda illustre ce que peut produire une Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) tournée vers les besoins des populations.

Les programmes ''Un Taxi, Un Emploi, Un Avenir'' et d'assainissement intégré répondent à des attentes concrètes en favorisant l'insertion professionnelle, l'entrepreneuriat local et l'amélioration du cadre de vie. Les 145 emplois directs annoncés témoignent de l'impact que peuvent avoir des investissements ciblés.

Cette initiative mérite d'être saluée, car elle montre que la RSE ne doit pas se limiter à des actions ponctuelles ou symboliques. Lorsqu'elle est pensée comme un véritable outil de développement local, elle crée de la valeur pour les communautés qui accueillent les activités industrielles et contribue à réduire le chômage des jeunes.

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À lire aussi : Emploi et développement local : l'État gabonais et Eramet-Comilog mettent en œuvre deux initiatives 

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L'exemple de Moanda pose cependant une question essentielle. Pourquoi ce modèle ne serait-il pas appliqué dans toutes les localités où opèrent des entreprises minières. Les retombées de la RSE doivent profiter aux populations par la création d'emplois, le soutien aux initiatives locales et le financement de projets utiles. C'est à cette condition que l'exploitation des ressources naturelles pourra s'accompagner d'un développement local durable et partagé sur l'ensemble du territoire national.

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