Pizolub : Hans Ivala à la barre pour une relance ambitieuse

Depuis quelques mois, Hans Ivala dirige les destinées de Pizolub, une entreprise industrielle cruciale pour l'économie gabonaise. Lors d’un entretien accordé à *L'Union*, il a partagé ses premières impressions et ses ambitions pour l'avenir. À son arrivée, Ivala a été accueilli par une équipe motivée et expérimentée, mais également confrontée à des défis majeurs. « Pizolub nécessite une restructuration stratégique », confie-t-il. Les problèmes de trésorerie et d'approvisionnement entravent actuellement la pleine exploitation du potentiel de l'entreprise.

Pour Ivala, la relance de Pizolub est une priorité. L'objectif est clair : atteindre une production de 6 000 tonnes d'ici 2025. Cela implique non seulement d'assurer la rentabilité de l'entreprise, mais également de la positionner comme un acteur clé de la sous-région d'Afrique centrale. Il souligne l'importance d'optimiser les processus industriels et de moderniser les infrastructures pour améliorer la compétitivité. « Nous devons renforcer la collaboration avec l’État et les marketeurs pour garantir une stabilité économique et industrielle », ajoute-t-il.

Un autre point crucial dans la stratégie de relance d'Ivala est la valorisation du capital humain gabonais. « Former et développer les compétences locales est essentiel pour l'avenir de Pizolub », déclare-t-il. En intégrant cette dimension, Ivala souhaite non seulement améliorer l'efficacité de l'entreprise, mais également contribuer au développement socio-économique du Gabon.

Sur le plan financier, la situation de Pizolub nécessite des mesures audacieuses. Ivala propose de mettre en place une stratégie d’achats groupés pour optimiser les coûts d’importation des matières premières essentielles, telles que les huiles de base et les additifs. En réduisant les coûts logistiques et les délais d’approvisionnement, l'entreprise pourra améliorer sa rentabilité. « Nous devons maximiser l’exploitation de nos économies d’échelle pour garantir des prix compétitifs », affirme-t-il.

La gestion des stocks et la planification des commandes sont également au cœur de la stratégie d'Ivala. Pour éviter les ruptures et optimiser la trésorerie, il est crucial d'améliorer ces processus. De plus, il envisage de travailler sur un modèle de préfinancement des matières premières, avec le soutien des marketeurs et des institutions financières. Cela devrait permettre d'assurer un approvisionnement régulier tout en soutenant la croissance de Pizolub.

Hans Ivala se positionne comme un leader visionnaire, déterminé à transformer Pizolub en un acteur incontournable de l'industrie en Afrique centrale. Sa feuille de route, axée sur la modernisation, la rentabilité et le développement des compétences locales, laisse entrevoir un avenir prometteur pour cette entreprise emblématique. Le défi est de taille, mais avec une équipe engagée et une stratégie bien définie, Pizolub est sur la voie d'une relance réussie. Les yeux se tournent désormais vers 2025, une année qui pourrait marquer un tournant décisif pour cette entreprise au potentiel indéniable.